Analyse de l’évolution du contexte (contraintes, défis et opportunités) L’activité organisée par le conseil des Migrants Subsahariens au Maroc, avec le soutien financier d’Oxfam, intervient dans un contexte marqué par la sortie de la pandémie de la Covid 19, qui a sévèrement touché la population migrante au Maroc en raison des restrictions des déplacements, de la précarité économique et sociale des migrants consécutive à la perte d’emplois et de la morosité économique au niveau national. Les associations n’ont pas pu, dans presque leur quasi majorité, accomplir leurs missions d’assistance humanitaire, d’accompagnement et de sensibilisation des migrants en raison du confinement et des sévères restrictions aux déplacements interurbains. La majorité des migrants ont éprouvé des difficultés à renouveler leurs titres de séjour ce qui a accentué leur précarité. C’est dans ce contexte de reprise difficile post-Covid que les associations de migrants essayent de se repositionner, de redéfinir leurs priorités, de relever les défis et de saisir les opportunités qui s’offrent à elles tout en restant optimistes quant à l’amélioration du contexte général. L’activité organisée par le Conseil des Migrants Subsahariens au Maroc (CMSM) entre dans ce cadre et ambitionne de contribuer à renforcer les capacités des membres des associations bénéficiaires pour relever les défis de cette nouvelle ère qui s’annonce.

• Résumé des activités organisées Activités organisées Dates Organisations bénéficiaires Formation de 3 jours en :
• Ingénierie Associative et Planification Stratégique
• Communication digitale et campaigning
• Recherche de partenariat et de levée de fonds

21/22/23 Janvier 2022

Les membres dirigeants des associations de migrants composant la plateforme ASCOMS

Objectifs réalisés et résultats obtenus Veuillez expliquer dans cette section comment ce projet en général et ce fond en particulier vous ont permis au niveau de votre organisation de :

Instaurer et/ou améliorer vos politiques institutionnelle/organisationnelle (gouvernance interne, gestion financière, influence, communication, safeguarding, inclusion.., etc.) L’activité financée par ce fonds (les formations) a permis aux bénéficiaires, surtout les membres du CMSM de se familiariser avec les méthodes de gestion de la structure associative au quotidien et à acquérir les techniques et outils nécessaires pour mener à bien la mission de l’association, tant sur le plan administratif, financier que politique et atteindre ses objectifs. Cette formation, bien que courte en termes de temps, a permis aux membres dirigeants de l’association d’améliorer le mode de gestion et de gouvernance de l’association, de raisonner en termes d’objectifs et de planification stratégique

Améliorer vos capacités à coordonner avec les autres acteurs sur la thématique de la migration ; Cette action a été organisée de manière inclusive, à travers l’intégration des membres de toutes les associations composant la plateforme ASCOMS. Ceci a permis aux membres de l’association d’échanger avec les autres bénéficiaires issus des autres organisations membres de la plateforme autour des questions d’intérêts communs ainsi que des difficultés et défis rencontrés au quotidien par leurs structures. 3. Mener des actions d’influence au niveau national ou régional ; Les différents modules de formation dispensés lors des trois jours de l’activité ont permis aux bénéficiaires de réfléchir à des actions communes à mener de manière concertée afin de leur conférer plus e poids, de visibilité et d’impacts. Certaines idées ont émergé et des comités se sont constitués afin d’étudier la faisabilité et la pertinence des actions à mener en commun, spécialement à l’occasion des dates fatidiques (8 mars, 18 décembre, 20 juin…) 4. Collaborer avec d’autres acteurs pour influencer les politiques régionales et nationales relatives à la migration ; Le module sur la recherche de partenariats a permis aux bénéficiaires d’acquérir les techniques pour identifier les acteurs et organisations susceptibles de travailler ensemble en tant que partenaires pour des actions ponctuelles et/ou pérenne, que ce soit en matière de plaidoyer, sensibilisation ou de soutien et de solidarité internationale. 5. Développer vos(ou de permettre ou autres de développer leurs) connaissances sur la migration, une attitude plus respectueuse des droits et/ou des pratiques inclusives Les différents débats et discussions qui ont marqué les trois jours de la formation, ont permis à tous les bénéficiaires de renforcer leurs connaissances dans le domaine de la migration et d’élargir leurs vocabulaires en la matière ainsi que de prendre connaissance des récentes nouveautés dans ce domaine, notamment les instruments juridiques et événements organisés ces dernières années ainsi que les nouvelles approches adoptées dans le domaine, notamment l’approche genre, les droits économiques, sociaux et culturels des minorités et la protection de l’environnement.

• 1. Calendrier des activités à organisées pendant les prochains mois Activités Date d’exécution prévue Activités de sensibilisation Juin/Septembre 2022 Renforcement des capacités des membres de CMSM en matière d’ingénierie associative et gestion de projets

Juin/Juillet 2002

Lancement d’actions de plaidoyer en faveur des droits des migrants et réfugiés installés eu Maroc

Juin/Décembre 2022

Lancement d’actions d’inclusion et de soutien direct à la population migrante au Maroc

Septembre 2022/Août 2023

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